内容简介 · · · · · ·
在商业和生活中,做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造最大化,并控制好每一次的风险,正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。
《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团(SDG)卡尔·斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜·温特和珍妮弗·迈耶所组成的资深商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时,他们也活跃在全世界各行各业的领导者身边,帮助他们提升决策质量。现在,他们年均举行36个讲习班,15场行业演讲,4次网络公开课,影响数百万人的决策精进指南,转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理(SDRM)认证项目指定教材。
《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论,从商业的到个人的,从大的博弈到小的决定,不管你在哪个水平、哪个专业、哪个行业。每一章都呈现出焦点课程、观点和案例,帮你做出优质决策。

目录 · · · · · ·
第一部分 优质决策框架
1 决策的力量
2优质决策要素
3实现优质决策
第二部分 优质决策的六大要素
4合适的框架
5 创造性的选项
6相关及可靠信息
7清晰的价值和权衡
8充分论证
9付诸行动
第三部分 如何实现优质决策
10决策中的偏见和陷阱
11 降低优质决策的重大偏见
12 实现优质战略决策
13实现优质重要决策
第四部分 优质决策之旅
14阿莫科无铅汽油决策
15 建立组织优质决策
16踏上优质决策征程
1 决策的力量
2优质决策要素
3实现优质决策
第二部分 优质决策的六大要素
4合适的框架
5 创造性的选项
6相关及可靠信息
7清晰的价值和权衡
8充分论证
9付诸行动
第三部分 如何实现优质决策
10决策中的偏见和陷阱
11 降低优质决策的重大偏见
12 实现优质战略决策
13实现优质重要决策
第四部分 优质决策之旅
14阿莫科无铅汽油决策
15 建立组织优质决策
16踏上优质决策征程
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